时序过半，步履不停。2026年7月29日下午，淳安县第一人民医院（浙江省人民医院淳安分院）医共体2026年上半年干部述职汇报会顺利召开。本次会议全面复盘上半年发展成效，查摆短板弱项，明晰下半年攻坚路径，为“十五五”开局之年医院高质量发展凝聚奋进合力。

院党委副书记、副院长朱秀明主持会议，县卫健局党委副书记、副局长王红丽到会指导，院领导班子、全体中层干部、医共体分院负责人参会。

会上，65名职能科室、医共体分院、临床、医技、护理单元负责人依次登台述职，大家以数据说话、用实例佐证，实事求是梳理半年工作亮点，深刻剖析运营、学科、服务等领域现存短板，细化下半年攻坚举措，汇报务实求真、重点突出，现场氛围昂扬奋进。

2026年作为“十五五”规划开局之年，也是我院巩固“三乙”创建成果、夯实“三甲”核心能力的关键一年。上半年全院上下承压奋进，各项工作亮点纷呈、成效亮眼：

党建赋能融合，特色品牌多点出彩

创新打造“总联络官+多支部对接多标段”网格化模式，与杭淳开高速9个标段共建“红色医盟”，主动服务县域重大工程一线职工健康保障；深耕“双满意”服务品牌，举办“温暖医路・爱满365”第二届“人文关爱日”活动，启动“微笑服务365计划”，暖心服务案例获新华社、潮新闻等主流媒体宣传；搭建全域全媒体宣传矩阵，党建与业务融合成果持续对外输出。

技术提质攻坚，学科科研实现跨越式发展

绩效实力领跑县域：2024年度全国二级公立医院绩效考核四大维度全A，实现2021—2024连续四年获评国考最高等次。

学科平台零的突破：完成“山海”协作续签，12名省级专家驻院帮扶；感染病学科入选2026—2030杭州市级临床重点专科；肿瘤内科、消化内科、肾脏病科顺利完成GCP备案，拿下国家级药物临床试验资质；上半年立项省、市级继教班18项，多项新技术填补县域空白。

质控管理硕果累累：创新建立每周三院领导带队督查晨交班制度，品管圈《提高四级手术MDT执行率》斩获省赛铜奖，两项作品获佳作奖；创新“旅游+体检”、医养结合新模式，延伸医疗服务链条。

深耕惠民服务，基层服务体系迭代升级

持续推进“县乡村一体化”2.0版建设：推出分时段预约、“安馨陪诊”服务累计服务群众525人次；落实基层名医上挂坐诊，DR巡回诊疗车下沉基层，完成群众摄片1万余人次，开展义诊宣教10场、服务群众1300余人；总投资1200万元院区功能提升改造项目落地，便民服务区、专科门诊、放射候诊区全面升级，群众就医环境焕然一新。

全体人员述职完毕后，院党委书记陈志华作总结点评讲话。他充分肯定各科室、分院半年来攻坚克难、实干争先的工作成效，向全体坚守一线的干部职工致以诚挚感谢。他指出，上半年全院紧扣公立医院高质量发展主线，在党建、医疗、学科、惠民服务等领域取得阶段性成果，但同时要清醒认清当前挑战：DRG病组点数、点值双降带来持续运营压力，业务增长后劲不足、县域双向转诊机制不完善、成本管控效能有待提升等短板亟待破解。他要求全体干部以本次述职为全新起点，下半年继续靶向攻坚，不断深化“党建+”健康服务模式，拓展GCP落地项目、开展输血治疗中心建设，优化诊疗资源配置，抓实交班质控、完善双向转诊等，全力冲刺年度目标，持续擦亮县域龙头医院品牌，以高质量医疗服务守护全县群众健康。

县卫健局党委副书记、副局长王红丽对医院上半年工作成效给予充分肯定，认为全院整体呈现党建特色鲜明、医疗质量稳步提升、学科建设实现突破、便民服务富有温度、运营发展根基扎实的良好态势。同时也客观指出当前发展存在五大短板：医共体一体化融合程度不深，基层医疗服务供给存在薄弱环节，人才引育留用长效机制尚未健全，学科核心竞争力有待加强，部分工作的创新力度不足。

结合县域医疗卫生长远发展布局，她对下半年重点工作提出五点明确要求：一是持续深入党建赋能，打造精细化与特色的党建品牌。跳出传统工作模式，紧扣临床服务、基层帮扶找准创新小切口，做优“红色医盟”“人文医疗”等载体，推动党建业务深度融合，把党建打造为医院高质量发展核心亮点。二是扛牢县域龙头医院担当，全域对标创优争当行业标杆。纵深推进县乡一体化2.0升级，落实编制、医保、人才等“五个一体化”与医共体“九统一”管理，深化一办七中心实体化运行；推动专家、技术、管理资源下沉，做实片区组团式医防融合，抓实结核病定点诊疗、慢病、妇幼等全链条公卫服务。三是强化能力提升，激发创新活力。依托山海协作、GCP科研平台补强专科短板，升级危重症救治中心；完善人才引育留用机制，破解县乡人员结构性矛盾；拓宽创新思路，打造更多医疗服务特色亮点。四是优化服务供给，提升群众获得感。持续推进“双满意行动”，扩大安馨陪诊、健康管家服务覆盖，落地健康管家试点；常态化下乡巡回诊疗，补齐山区群众就医短板，提升群众就医获得感。五是抓紧清廉医院建设，严守行业底线。常态化开展医保、耗材、收费关键环节自查自纠，规范诊疗行为，严守医保基金安全底线，持续净化行业作风，同时做好职工关怀，营造风清气正的从业环境。

此次半年述职汇报会，既是一次全面复盘的“体检会”，也是一次加压奋进的“动员会”。半年耕耘夯实发展根基，下半年攻坚决定全年成色。下一步，淳安一院医共体全体干部职工将以本次会议为新起点，把领导嘱托、述职交流经验转化为干事创业动力，紧盯全年目标任务，补齐发展短板、深挖学科潜力、优化惠民服务，凝心聚力、奋勇争先，奋力谱写医院高质量发展新篇章，为健康淳安建设贡献更大“淳医”力量！

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