为全面提升护理服务的质量与内涵，激发护理人员开拓创新意识，提高科学运用质量管理工具分析和解决问题的能力，持续推动护理工作高质量、规范化发展，淳安县第一人民医院（浙江省人民医院淳安分院）护理质量管理专项小组组织召开2026年护理持续质量改进项目中期汇报会，及时复盘阶段性工作、破解推进难题，保障各项目高效落地、稳步见效。

本次汇报共21个选题，各项目负责人结合本科室临床护理特色，聚焦患者安全与并发症预防、流程优化与效率提升、慢病管理、延续性护理等方向，规范运用QCC、QFD、HFMEA等质量管理工具，依次围绕项目实施背景、现况调查、原因分析、项目进度、阶段性成效等方面展开详细汇报，阐述各项目的实施过程与阶段性成果。

汇报过程中，护理部主任及“山海”提升工程派驻护理专家贾艳清副主任护师认真聆听每一个项目，并进行了精准、深刻、富有建设性的点评。凭借其深厚的质量管理理论功底和丰富的实践经验，一针见血地指出了各项目在选题精准度、表述规范性、逻辑结构、现状把握、数据收集与分析等方面存在的不足与提升空间，为各圈组后续活动深入开展指明了方向，使在场所有的护理同仁受益匪浅。

全部项目汇报结束后，护理部郑红建主任进行了总结讲话。首先感谢了专家提出的专业、中肯的建议，为淳安一院护理质量项目的优化提供了宝贵思路；其次充分肯定本次汇报的护理团队，指出每个项目都凝聚了团队的心血与智慧，同时也存在不足，希望各科室认真梳理、消化吸收专家意见，及时调整和优化项目方案，确保项目扎实推进、取得实效。

淳安一院护理部深耕质量改进工作，在历年的持续质量改进事件中硕果累累，曾荣获浙江省品管大赛铜奖、全国医院管理工具大会比赛三等奖，以扎实功底与专业实力彰显护理质量管理的过硬水平。

荣誉为基，精进不止。此次中期汇报既是对前期工作的全面梳理总结，更是对后续任务的再部署、再推进。下一步，淳安一院护理质量管理专项小组将以荣誉为动力、以目标为导向，严格落实专家指导意见，紧盯质量改进目标，强化过程管控与整改落实，持续深化护理质量改进工作，不断提升医院精细化管理水平与医疗护理服务质量，以更高标准、更高成效助力医院高质量发展。

1-9病区 汪丽萍