“ 严苛， 自律， 忘我。 ”
以秒计算，他用全部的时间献身消化系统健康事业。
周五上午10：30，潘文胜主任和消化科医生一起用一个小时的时间刚刚完成了一个肠ESD（内镜黏膜下剥离术），创面完整无出血，手术完美。下台后他立即和总院的住院总沟通工作事宜。
每隔半月的周五是潘主任双下沉到我院的日子。这天，他专家门诊结束就立即来内镜室协助消化科医师一起完成了一例高精尖的手术——ESD，（ESD是针对消化道癌前病变和早期癌症的一种标准微创治疗手段，广泛应用于早期的食道癌、胃癌、肠癌等消化道早癌的内镜下治疗），潘主任是最早在国内开展此类手术的专家。
1、花最小的经济和医学代价治病救人，是潘主任永远的初心。
2个月前，我院消化内科收治了一位病人，徐某，女性，85岁，胆囊炎、胆总管结石引起的重症胰腺炎，生命垂危。在本院对症治疗后急转总院。潘主任了解病情后，选择了最快速有效的胆道支架置入术——仅仅约10分钟左右的内镜下微创手术。通过胆汁的引流，以及胰腺炎的治疗，该病人恢复良好，生命得以延续，择期再考虑胆总管取石。别看潘主任快速就给出了治疗方案，但其实在他的脑海里，各种可能都权衡利弊了。病人基本情况很差，农村经济条件也不是太好，最怕的就是人财两空。所以治疗方案就是选择稳当又经济的。病人胆总管结石的原发病不除，单纯治疗胰腺炎效果就非常差；如果开刀手术，病人耐受性很差，风险更大；如果ERCP下取石，就算是半小时的的微创手术也可能危及病人生命……最终潘主任选择了最快速的胆道支架置入术，既保住了患者生命，又解决了最主要的病症。这是潘主任最大的初心。
2、工作涵盖极多，365天全年无休的工作流水。
难以想象潘主任几乎一年365天全年无休、连轴转的日常工作状态。每周五是“双下沉”到淳安分院和天台分院的日子，其余4天在省人民医院，2个半天专家门诊，其他时间在内镜中心，每周一要组织大查房。
在内镜中心，潘主任主要是教学指导年轻同事学习技术，提高整体内镜水平，以及处理内镜下的疑难手术治疗。目前，小肠镜检查及治疗在浙江省人民医院已经常规开展，技术层面在国内也是数一数二的。听说一位外省病人在国内多家医院就诊后慕名找到潘主任，他和助手一起在小肠镜下摘了500颗息肉，花了整整12个小时。
潘主任在病房虽然不负责具体病人，但是病房里所有危重病人的病情他都一一掌握。疑难病人、治疗效果不明确的、危重病人，还有其他科室一些复杂病人等，他都要求住院总及时汇总，利用晚上的时间大查房和汇报，然后再和大家一起讨论，甚至组织多学科人员一起多次探讨……最终目标就是解决每一个复杂病例。
他的工作内容多、范围广，这就需要大量的时间。潘主任常常是从早上一直忙到下午一点以后，上午的手术刚刚结束，下午的手术正在准备中，他才利用这十分钟的时间匆匆吃个盒饭。晚上多台ESD等特殊手术结束后已经是后半夜了，多少个日子他都是凌晨三、四点钟才到家，第二天早上八点不到，他的身影依然会准时出现在工作岗位……周五是他“双下沉”到两个分院的工作日，为基层医院的疑难手术、特殊病例讨论等事宜出谋划策。其间潘主任会和省院住院总联系好出发时间，他们及时做好相关术前准备，这样一到就能开始手术，以便省出更多的时间，做更多的事情。周六、周日他常常要参加各种学术会议，潘主任能说一口流利的日语，但凡国内有日语的学术交流都少不了他，他担任着会议全程的日语翻译……一年365天，他几乎没有时间休息，没有属于自己的时间。
3、通过省人民医院消化内科的技术帮扶和支持，我院消化内科有信心、有能力为淳安百姓提供更好的医疗服务。
潘主任说，淳安分院和总院合作以后能开展很多工作，服务理念也不断提升。淳安县第一人民医院的消化内科有能力、有决心、有技术更好地为淳安的百姓服务。有总院医生蹲点帮扶，淳安的绝大多数患者可以留在本地治疗，让淳安百姓真正享受到了省城大医院的服务。总院的专家“下沉”不仅带来了优秀的医疗技术，更重要的是传授先进的服务和管理理念。一个人干不成大事，团队合作的力量才是服务之根本，只有提高团队的整体水平，才能更全面地服务好一方百姓。
这就是潘文胜，浙江省人民医院消化内科主任，内镜中心主任，博士研究生导师，主任医师。在国内外重要学术期刊发表文章有一百余篇，日本留学八年，浙医二院工作二十七年。丰富的工作经历、积极的求学欲望和忘我的工作作风让他积累了丰富的临床经验，练就了他的火眼金睛和一双灵巧的手，特别是他的ESD和小肠镜检查治疗技术目前在国内屈指可数。他用严苛自律的一言一行、一举一动感染着身边的每一个人，这就是他，让人致敬的潘文胜主任！
(内镜室 方小红)
